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 ¿Podemos hacer un balance?

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Mobius

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MensajeTema: ¿Podemos hacer un balance?   Sáb Jul 11, 2009 2:55 pm

El Ministerio de Defensa tiene un enorme patrimonio humano y
material.

Su gente, medios, bases y fàbricas estan
diseminadas a lo largo y a lo ancho de todo el pais. Se trata de un ministerio
demasiado importante al que sin embargo, debido al escaso conocimiento de los
politicos, pocas veces se le ha prestado la debida atencion, especialmente,
desde lo años `60 en adelante.

La larga crisis del sector militar
e industrial de la defensa, no pudo aùn mostrar signos de
reversiòn, ademàs se continuan perdiendo capacidades y no
se observa desde lo polìtico idea alguna cerca de lo que la defensa
nacional deberia defender en el futuro.

Se cree que la politica es solo
responsable en un 10% de la problemàtica militar actual recayendo
el 90% en la diferentes conducciones miitares de cada una de las fuerzas desde
la llegada de la democracia. De hecho, el diferente presente de cada una de
ellas nos permite aseverar la creencia.

Sin embargo, el 10% que indicamos
le pertenece a la politica, que es una suerte de "accion de oro", ya que
es la responsable, no solo de vigilar el matenimiento, funcionamiento y
adiestramiento de todo lo que el pueblo delega en sus militares y dependencias,
sino tambien de emitir precisas òrdenes acerca de lo que se quiere de las
FFAA, la defensa nacional y los acuerdos internacionales.

¿La
soluciòn al alcance de la mano?

El camino de la soluciòn de
la actual problemàtica es sencilla, ya que no solo pasa por la
parte econòmica tal como lo demuestra la historia reciente. El mayor
problema es de ìndole humano que conlleva acierta crisis
moral.

Aquì hay que tomar la misma decisiòn que nos toca
cuando
el tècnico que revisa la computadora por un problema nos dice:
"Hay que formatear el disco rigido", y solo queda decirle: "Hagalo", ya que
sabemos que es preferible recuperar el funcionamiento pleno de la computadora a
poseer un aparto cargado de una informacion que no nos servirà
para nada.


*El futuro de los oficiales mas jovenes,
suboficiales y aùn los aspirantes que ingresen a las fuerzas, debe
ser la prioridad en el pensamiento de las mas altas jerarquìas, ya que en
ellas se yergue la continuidad institucional.

*No hay que temer en
colocar en los puestos claves a los mejores profesionales. Si los
mejores no son tan "buenos" hombres algo falla en el sistema y se lo
deberia reveer.

*De nada sirve el superior que no sabe o teme decidir de
acuerdo a su jerarquia y prefiere dejar correr el problema para que se haga
cargo del mismo.

*Asimismo, tampoco sirve el comandante que quita
iniciativa, infiere o critica permanentemente la acciones de sus jefes o
comandos subordinados.Ello es sinònimo de la falta de liderazgo y un
comandate superior sin esta cualidad no deberia serlo.

*Hasta el arma mas
"inteligente" requiere del ser humano para si funcionamiento, sin
embargo, el conflicto futuro amenazara alli, donde la tecnologia tenga menos
alcance y se requerira de humanos bien entrenados que puedan resolver
situaciones con los medios o armas mas sencillos.

*La cartera de defensa
no deberia admitir mas funcionarios de oficina o sin conocimiento del
estado de la defensa nacional, de lo contrario jamàs dejarà de ser
un ministerio de menor categoria.

Las ideas, anàlisis, debates y las conclusiones no provienen de un
mejor presupuesto sino de lo mejores hombres y mujeres.
Ellos estan alli, solo hay que convocarlos y ponerlos a trabajar y quitar
la famosa soberanìa del funcionario de turno con despacho propio.

Autor: Ignacio Vivas


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Malvinaargentina
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MensajeTema: Re: ¿Podemos hacer un balance?   Dom Jul 12, 2009 8:02 pm

Me encanto el articulo, che.
Me gustaría hacer una especie de “reflexión”, con la qua alguien puede no coincidir.
1) No es motivación para aspirantes a entrar a las FFAA el estado de obsoletencia del material del que se dispone, ni el presupuesto para mantenerlo, los sueldos, y que la misma Comandante y Jefe de nuestras Fuerzas Armadas viva insultando a las FFAA.
2) Es sabido que no todo se soluciona con más presupuesto. Se necesita planificación, profesionalismo, y ser objetivo. Observar por ejemplo lo que pasa con los B-707, se destinaba el presupuesto para su ICM, quedo a la mitad (más de la mitad), y con "irregularidades".
3) Entiendo en tu punto número 5, que te refieres al adiestramiento. Aquí es esencial el mantenimiento y planificación. Cosa que no se cumple aquí. Por ejemplo. pongamos a la FAA, que menos cumple con esto. La FAA, no tiene suficiente stock de repuestos para los sistemas A-4AR Fightinghawk (y eso que tiene un máximo de 8 aeronaves en operación, siendo la flota total de 36 aeronaves) (agrego que hace un par de meses tubo que partir a EEUU un Hércules para traer repuestos de A-4AR urgente), del sistema C-130 (que si tienen que reemplazar un motor a un C-130, deben sacarle uno a otro C-130), adquiere aeronaves que no son para uso dual (CIVIL Y MILITAR), cuando se suponía que debía adquirir un tipo de aeronave que cumpla con esto (hablo de los SAAB-340 de LADE), SDA Mirage II, V y Finger, etc etc.
Para poder volar una aeronave con propósito de entrenamiento, se requiere de personal, repuestos, combustible.

Un abrazo.
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